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Comunicación en crisis

Sí. Una situación de crisis puede llegar a tu empresa y tan importante como gestionar sus consecuencias es saber comunicarla con solvencia al equipo y a la sociedad (clientes, proveedores, colaboradores…). La forma en la que respondas en una situación delicada marcará el futuro de tu entidad.

  • cronografo

    ¿Cuánto tiempo?

    La prolongación del trabajo a realizar dependerá de cada situación, que se analizará y sopesará en función de los factores y elementos que estén implicados en la crisis.

  • burbuja-de-dialogo

    ¿Para qué?

    Para evitar que las consecuencias de una crisis sean mayores por no haber gestionado de forma correcta la comunicación de la misma.

  • anadir

    ¿Qué me llevo?

    • Un plan de acción para hacer frente a la crisis, con medidas concretas y analizadas que redunden en minimizar los impactos negativos de la misma
    • Elaboración de los contenidos necesarios (notas, intervenciones, etc) para afrontar la situación y acompañamiento en todo el proceso.Formación y entrenamiento de las personas que vayan a ejercer como portavoces.
    • Medición de resultados

  • discusion

    ¿Cómo trabajaremos?

    Diagnóstico y evaluación de la situación, plan de acción pactado y medido.

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